Gründe

Arbeitsweise

Jedes einzelne Projekt ist für mich anders, aber alle Projekte haben meist etwas gemeinsam: die Notwendigkeit zu entschlossenem, informiertem und manchmal auch dringendem Handeln.

Meine Arbeitsweise macht mich zu einem Partner für Konzerne, Mittelständler und öffentliche Institutionen. Sie passt dann, wenn Persönlichkeit und Methodik gleich viel bedeuten.

Umsetzungskraft

Ich nehme ausschließlich Projekte an, bei denen ich überzeugt bin, dass der erzielte Nutzen das gezahlte Honorar übersteigt. Denn ich konzentriere mich auf das Ergebnis – und bin nicht fixiert auf ausgefeilte Methoden oder ausgetüftelte Projektpläne, obwohl ich großen Wert auf aktuellstes Fach- und Methodenwissen lege. Doch l’art pour l’art ist mit mir nicht zu machen. 

Es ist meine Überzeugung, dass es in vielen Organisationen nicht an Ideen, sondern an Umsetzungsenergie mangelt. Deshalb werde ich gerufen – um gemeinsam mit den Teams Ergebnisse zu erzielen.

Selbstreflexion

Zwei Jahrzehnte Erfahrung bilden die Grundlage. Und aus dieser Grundlage versuche ich durch Reflexion das beste Ergebnis für den Kunden zu erzielen, mich weiterzuentwickeln und aus Fehlern zu lernen. Coaching und Supervision sind Teil meiner individuellen Arbeitsmethodik.

Folglich sind bei den allermeisten meiner Projekte nur sehr kurze Einarbeitungszeiten notwendig. In der Regel entfalte ich rasch Wirkung.