Dr. Tasso Enzweiler, MBA

Vom Entrepreneur zum Transformationsmanager:
Ich bringe Ihr Unternehmen sicher durch den KI-gestützten Wandel – als Experte für B2B Sales, B2B Marketing, Strategische Kommunikation und General Management. International erprobt und lokal verankert.

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Dr. Tasso Enzweiler, MBA

Mit internationaler Erfahrung und nachweisbaren Erfolgen steigere ich Ihren Umsatz, senke Kosten, etabliere Thought Leadership und sichere Ihre Business Resilience – strategisch durchdacht, konsequent umgesetzt.

Dr. Tasso Enzweiler, MBA

Ich steigere Ihren Marketing- und Vertriebserfolg messbar – durch strategische KI-Integration, datenbasierte Kampagnen und fundierte Branchenexpertise in Energy, Healthcare, Tech, Luxury und Medien. Mein ROI liegt zwischen 5 und 15.

Jetzt neu: Die Renaissance der kristallinen Intelligenz im Zeitalter der KI

Erfahrung schlägt KI bei komplexen Entscheidungen. In seinem neuen E-Paper geht Dr. Tasso Enzweiler der Frage nach, wie Unternehmen Erfahrungswissen und Technologie kombinieren und so nachhaltige Wettbewerbsvorteile generieren können.

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Als Interim Manager und Umsetzungsberater

… habe ich im Wesentlichen vier Kompetenzbereiche:

Integriertes Transformationsmanagement

Digitale, kulturelle & organisatorische Unternehmensevolution mit maßgeblicher Unterstützung von KI

Präzise Reputationsarchitektur

Maßgeschneiderte Medienpräsenz in hochwertigen Kanälen mit verlässlicher Umsetzungskompetenz und transparenten Resultaten

Unternehmerische Revitalisierung

Gewinn- und Umsatzsteigerung als General Manager für kleine und mittlere Unternehmen

Compliance & Regulierng

Regulierte Branchen, insbesondere Healthcare, Nahrungsmittel, Finanz-, Medien- und Energiewirtschaft, als inhaltlicher Fokus

Die Kraft der Kollaboration

Gemeinsam Potenziale heben: Das biete ich meinen Mandanten

Messbarkeit

Ich schaffe nachhaltige Strukturen, die auch nach meinem Einsatz Bestand haben. Zudem stärke ich die Eigenverantwortung und implementiere kurzfristig wirkende Maßnahmen, welche die Situation des Unternehmens rasch verbessern.

Leadership

Mein Führungsstil basiert auf zukunftsgerichtetem Denken, Innovationsbereitschaft, Zuverlässigkeit, Transparenz, Empathie, Demut, Disziplin, Teamorientierung und Optimismus. Ich binde alle Stakeholder aktiv ein und setze auf schnelle, aber fundierte Entscheidungsprozesse.

Teamplay

Mit umfassender Erfahrung in der Leitung virtueller und hybrider Teams meistere ich auch jene Herausforderungen, die durch verschiedene Zeitzonen und strukturell seltene persönliche Begegnungen entstehen.

Empathie

Durch empathisches Vorgehen schaffe ich Vertrauen – die grundlegende Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit.

Transparenz

Klare Kommunikation ist zentral für einen transparenten Managementstil. Authentische und planvolle Kommunikation stärkt die Zusammenarbeit und beschleunigt Ergebnisse. Teams und Auftraggeber halte ich kontinuierlich über Ziele und Fortschritte informiert.

Erfahrung

Meine Erfahrung aus zahlreichen Wirtschaftsbranchen ist ein Wettbewerbsvorteil. Ich erkenne rasch Marktstrukturen und kann Erfolgsstrategien aus anderen Wirtschaftssektoren rasch adaptieren.

Methoden

Mein Vorgehen sichert nachhaltiges Wachstum durch Geschäfts- und Reputationserweiterung. Basierend auf Ansätzen wie Accound-Based-Marketing, AI-gestützten Vertriebsprozesse, Thought Leadership und Data Driven Marketing verhelfe ich Unternehmen zu mehr Erfolg.

Teamentwicklung

Ich fördere Eigenverantwortung und den Aufbau neuer Kompetenzen. Meine Ziele sind rascher Erfolg und eine langfristige Befähigung des Teams.

Kostenbewusstsein

Mein Ansatz etabliert schlanke Strukturen. Ich nutze innovative Lösungen für Effizienzsteigerungen und setze Ressourcen ein, wo sie den größten Mehrwert schaffen.

Return on Investment

Der ROI meiner Mandate liegt bei 5 bis 15. Das bedeutet, die Investitionsaufwendungen für meinen Einsatz werden in der Regel durch Verbesserungen bei Kosten und Umsatz um das 5- bis 15-fache überkompensiert.

Implementierungsstärke

Ich nutze fortschrittliche KI-Tools, um Daten verständlich zu visualisieren, Trends früh zu erkennen und Prognosen zu treffen. Meinen Auftraggebern schlage ich vor, ein Mandat dann zu beenden, wenn die besprochenen Strategien und Maßnahmen wirksam verankert sind und die Teams die entwickelten Konzepte souverän umsetzen.

4 Branchen in 2 Jahrzehnten

01.

Tech Industry

Bsp. für Mandate: Perpetuals Group (USA), Compertio (Schweiz), Microsoft (Deutschland).

02.

Healthcare Industry

Bsp. für Mandate: Universitätsklinikum Heidelberg (Deutschland), Universitätsmedizin Mainz (Deutschland), Orifarm Healthcare A/S (Dänemark)

03.

Creativity Business

Bsp. für Mandate: Hoffmann und Campe (Deutschland), Ketchum (Deutschland), Finsbury Glover Hering (Deutschland)

04.

Luxury Industry

Bsp. für Mandate: Porsche AG (Deutschland); Hérmes International S.C.A. (Frankreich); Ralph Lauren Corporation (USA).

Qualität als Ausdruck meiner Wertschätzung

Nominiert für den Award der DDIM

Nominiert als Interim Manager für das Projekt des Jahres 2024 durch den Dachverband Deutsches Interim Management, DDIM: Endauswahl der Top 7 Interim Manager.

Von London bis Zürich: Ihr Steuermann für Unternehmenswachstum

Ich arbeite als Interim Manager, Kommunikations-, Marketing- und Sales-Experte und Trusted Advisor.

Nach dem Studium und der Promotion im Fach Economics habe ich bei nationalen und internationalen Medien in Hamburg, Köln und London gearbeitet, zuletzt bei der „Financial Times“.

Nach einem MBA-Abschluss an der Northwestern University in Chicago und der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar war ich in der Gruppe des Instituts der Deutschen Wirtschaft als Geschäftsführer aktiv. Danach war ich als Geschäftsführer bei zwei globalen Strategieberatungen mit Fokus auf B2B Marketing und Strategic Communications als Festangestellter unter Vertrag.

Anschließend startete ich eine freiberufliche Laufbahn mit Fokus auf General Management, Strategic Communications, Sales, B2B Marketing und Transformationsmanagement.

In meiner Rolle als strategischer und operativer Wegbereiter für erfolgreiche Unternehmen bin ich Inspirator und verlässlicher Steuermann, stets nahe am Menschen – seien es Teams, Kunden oder Stakeholder.

Ich unterstütze, wenn es gilt, Umsatz durch effektive Sales- und Marketingmethoden zu neuen Höhen zu führen und einen stimmigen und konsistenten Marken- und Kommunikationsauftritt hinzulegen. Die Nutzung von Produktivitätsvorteilen durch Künstliche Intelligenz ist für mich als zertifizierter KI-Berater eine Selbstverständlichkeit.

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Meine Geschäftspartner

Ich habe für Familienunternehmen, globale Konzerne, Scale- und Startups sowie öffentliche Institutionen gearbeitet. Ein Blick auf die Liste meiner Geschäftspartner mit knapp 100 Projekten im Laufe eines Vierteljahrhunderts gibt einen ersten Einblick.

wintershall
whu
uni
talanx
suzlon
springer
securitas
rwth
russell
microsoft
orifarm
pfeifer
porsche
porsche_se
ppi
man
kwb
kellogg
iw
insigma
iglo
ifw
wef
uniklinikum_heidelberg
srh_holding
perpetuals
parkwind
ms_pharma
inyova
hoffman_campe
hochland
art_tempi
fp
geberit
henkel
hermes_international

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+41 76 213 01 10

Referenzen

Dietmar Reeh
Dietmar Reeh, Interim Manager und ehemaliger Vorstand der Deutschen Industriekreditbank IKB
„Herr Dr. Enzweiler ist ein agiler, unternehmerisch denkender Manager. Persönlich integer und teamfähig, ist er mit hohem persönlichen Engagement stets ziel- und leistungsorientiert. Als exzellenter Netzwerker und mit einem breiten Netzwerk in die unterschiedlichen Industrie – und Wirtschaftsunternehmen, fällt ihm der Zugang zu den unterschiedlichen Personen und Institutionen leicht.“
Ulrike Wieduwilt
Geschäftsführerin Russell Reynolds Associates Greater China, Hongkong:
„Tasso Enzweiler ist ein versierter Experte für Sales, Marketing und Kommunikation, der sich auf ein ebenso klares, strategisches Denken wie auf eine rasche, tatkräftige Umsetzung versteht. Aufgrund seines umfassenden Netzwerks und seiner unternehmerischen Energie ist er ein wertvoller Partner. Wir haben sehr gerne mit ihm zusammen gearbeitet und würden dies bei Bedarf auch immer wieder tun.“
Prof. Dr. Matthias Groß
Prof. Dr. Matthias Groß, Geschäftsführender Gesellschafter der Insigma IT Engineering GmbH, Frechen bei Köln.
„Tasso Enzweiler hat eine bemerkenswert hohe Kompetenz bei den Themen Veränderungsmanagement, Business Coaching und Geschäftmodell-Entwicklung. Es hat sehr viel Spaß gemacht, mit ihm zu arbeiten – jederzeit greife ich bei ähnlichem Bedarf wieder auf seine höchst professionelle Unterstützung zurück.“
Daniel Schleimer
Daniel Schleimer, Geschäftsführer VSU-Gruppe, Mühlheim/Ruhr:
„Dr. Tasso Enzweiler hat eine bewundernswerte Fähigkeit, komplexe Prozesse und Herausforderungen schnell zu verstehen. Es ist eine Freude, mit ihm zu arbeiten. Seine Fachkompetenz in den Felder Vertrieb, Marketing und Communications ist absolut bemerkenswert. Seine unternehmerische Energie und seine Führungspersönlichkeit können jedes Unternehmen bereichern. “
Christian Schniedermann
Geschäftsführer Piper Verlag, München
„Tasso Enzweiler verfügt über vielseitige Erfahrungen aus unterschiedlichsten Bereichen, um in neuen Projekten unmittelbar eine positive Wirkung erzielen zu können. Insbesondere besitzt er überzeugende Fähigkeiten als strategischer Denker und als Krisenmanager. Er hat die notwendige Sensibilität, um dem Gegenüber genau zuzuhören – und die Analysekraft und Durchsetzungsfähigkeit, um auf der Basis von diesen Informationen die richtigen Entscheidungen zu treffen.“
Professor Dr. Andreas Draguhn
Ex-Vorstandsmitglied und Direktor des Universitätsklinikums Heidelberg am Institut für Physiologie und Pathophysiologie
„Tasso Enzweiler bringt sich mit außerordentlichen analytischen Fähigkeiten und größtem persönlichen Engagement in die Beratungsarbeit ein. Er erfasst schnell und umfassend sowohl die sachlichen wie die persönlichen Aspekte komplexer Situationen. Seine breite Erfahrung und hohe kommunikative Kompetenz machen ihn zu einem idealen Ansprechpartner.“
Claudia Hilker
Geschäftsführende Gesellschafterin Hilker Consulting GmbH
„Ich habe Tasso Enzweiler als eine reflektierte Persönlichkeit erlebt, die sich fundiert mit dem Thema Führung auseinandersetzt. Aufgrund seiner offenen und kommunikativ versierten Art ist er in der Lage, mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten zurechtzukommen und sie in ihren Bedürfnissen auch bei diffizilen Projekten abzuholen. Tassos Verständnis für die Notwendigkeit einer neuen Führungshaltung in der KI-Ära zeugt von seiner visionären Denkweise. Er erkennt, dass in einer Welt, in der Fachkompetenz durch KI schnell zugänglich wird, Führungsqualitäten und Teamdynamik entscheidende Größen sind.“

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